Verduurzaming gemeentelijke gebouwen Raalte

De gemeente Raalte heeft de ambitie om alle gemeentelijke gebouwen te verduurzamen.
Net als iedere andere gemeente, heeft Raalte diverse gebouwen in beheer, wat hen in contact bracht met Buro Loo.

Voorafgaand aan het project heeft Buro Loo een analyse uitgevoerd, waarbij de volgende vragen zijn beantwoord:

• Welke gebouwen in de Gemeente Raalte zijn er?
• Welke gebouwen komen in aanmerking voor verduurzaming?
• Hoe groot is de ambitie van de Gemeente Raalte?
• Wat zijn de kosten en wat is het resultaat van de verduurzaming?

Uit de analyse en de nul-meting bleek dat de gemeente aanzienlijk kan verduurzamen, met een mogelijke CO2-besparing van 69%. Onder andere de daken van schoolgebouwen, sportgebouwen, de brandweerkazerne, gemeentewerf en een clubhuis zullen worden voorzien van zonnepanelen. Daken en gevels worden geïsoleerd, oude CV-ketels worden vervangen door warmtepompen en enkel glas wordt isolatieglas.

Het uitgebrachte advies is door de gemeenteraad goedgekeurd. Als projectleider vanuit de gemeente Raalte is collega Wilbert Ebbers vervolgens aan de slag gegaan en heeft onder andere sturing gegeven aan selectie, contractering en aansturing van aannemers en installateurs. In samenwerking met Peter Reitsma van Fit Our Future is een goed team ontstaan, gekenmerkt door:

1. Deskundig op het gebied van klimaatbeleid, de aanpak van gemeentelijk vastgoedportefeuilles, prestatiecontracten en de taal van de eindgebruikers;
2. In staat om hand-ons de insteek en doelstellingen van de gemeente te vertalen naar praktische resultaten en projectvoorstellen;
3. In staat om prettig samen te werken, omdat men elkaar begrijpt en aanvult.

Om de continuïteit van bovenstaande kenmerken te waarborgen, heeft de gemeente Raalte er voor gekozen ook het management van de aanbesteding, de ontwerp- en uitvoeringfase bij Buro Loo onder te brengen.

Buro Loo heeft zich bezig gehouden met een divers takenpakket, waaronder:

• Verkenning en beschrijving ambities, doel en scope van het project;
• (Laten) opstellen maatregelenpakketten per gebouw, de beoogde energiebesparing en Co2 besparing en de financiële onderbouwing;
• Het opstellen en bespreken van de aanbestedingsstrategie;
• Het (laten) opstellen van de aanbestedingsstukken en het begeleiden van de aanbesteding;
• Beoordeling van de inschrijvingen en advies over de gunning;
• Leidinggeven aan het ontwerpteam (organisatie);
• Mede adviseren en beoordelen van VO en DO-stukken;
• Advies inzake uitvoeringsopdracht;
• Toetsen op uitvoeringskwaliteit, planning en financiële afspraken;
• Opstellen voortgangs- en eindrapportages;
• Advies inzake Co2-reductie-overeenkomst met huurders.

Door het uitvoeren van dit uitgebreide takenpakket heeft de gemeente Raalte haar doel bereikt: de verduurzaming van de gemeentelijke gebouwen.

Als projectleider wist Wilbert effectief te schakelen tussen de diverse partijen, wat leidde tot het succesvolle resultaat. Zowel wij als de gemeente Raalte mogen trots zijn op deze prestatie.