Buro Loo aan het werk: Hans en Jannet over bronnenstrategie

“We gaan van fossiele brandstoffen af”, zo begint Jannet over wat haar drijft als adviseur. “Gemeenten hebben hierin een grote taak en het opstellen van een warmteprogramma helpt om dit inzichtelijk te maken. Ik ondersteun gemeenten graag in de energietransitie.”

Hans sluit zich bij haar aan. “Gemeenten hebben de regierol. De transitie naar een aardgasvrije leefomgeving ligt bij hen op het bordje. Van belang is dat gemeenten nadenken over wat hun rol is en hoe ze de transitie gaan aanpakken. Ik geniet van het sparren met betrokkenen. Om zo de uitdaging scherp te krijgen en te zorgen dat de transitie goed onderbouwd en effectief plaatsvindt.”

Update

Samen verzorgden Jannet en Hans voor een herijking van de Transitievisie Warmte (TVW) voor de Gemeente Emmen. Ze hielden bij de update alvast rekening met de eisen die gelden voor het warmteprogramma, de opvolger van de TVW en het document dat elke gemeente uiterlijk eind 2026 moet hebben vastgesteld. Voor de @Gemeente Zwolle werken ze aan een bronnenstrategie.

Ze vervulden bij beide projecten de rol van enzerzijds inhoudelijke experts en anderzijds procesbegeleider. Hans: “We adviseerden wat technisch wel en niet kan qua aardgasvrijmaken van woonwijken. Ook maken we de vervolgstappen heel concreet. Zonder uitvoeringsprogramma blijft het vaag.” Jannet: “Zo’n programma geeft richting en duidelijkheid aan bewoners. Allereerst wanneer je waar moet starten met het maken van uitvoeringsplannen. Maar ook of er een ondersteuningsprogramma moet komen, bijvoorbeeld voor een isolatieaanpak, of een nader onderzoek voor de haalbaarheid van een warmtenet of oprichting van een warmtebedrijf.”

In Emmen is daar nog geen definitieve keuze in gemaakt, zegt Hans. “Per gemeente is het maatwerk. In Assen gaat de gemeente juist wel voor een eigen warmtebedrijf. Samen met Gert-Jan Evers werken we nu aan de op- en inrichting van dit warmtebedrijf.”

Kernwaarden

Een bronnenstrategie geeft inzicht welke warmtebronnen je waar zo optimaal zou kunnen inzetten binnen een gemeente, vertelt Hans. “Je brengt in kaart wat je per bron kan. Gebruik je het voor een woonwijk, voor een bedrijventerrein of voor de glastuinbouw? En wat zijn daar dan de voordelen van?” Jannet: “We beredeneerden dus waarom je welke bron waar inzet. Zowel Emmen als Zwolle maken daarbij gebruik van verschillende kernwaarden. Zoals betaalbaarheid, vertrouwen, toekomstbestendigheid, draagvlak en betrouwbaarheid.”

Bij het project in Zwolle zag Hans dat Nienke van Keimpema en Allette Beerling echte gangmakers zijn. “Dat inspireert mij wel. Nienke en Alette zorgen ervoor dat al hun collega’s rond de energietransitie binnen de gemeente betrokken zijn. De kennis en input van iedereen wordt benut. Echte doordenking doe je samen. Tegelijk ontstaat er bij zulke sessies een bepaald enthousiasme. Een project komt van de grond. Dat werkt beter dan wanneer je als extern adviesbureau langskomt en zegt: Zo moet het.”

In Emmen zorgt Jaap Lobbezoo voor het broodnodige overzicht en de rust in het proces, signaleert Jannet. “Dat werkt heel prettig samen.” Hans: “En dan is er nog de inzet van Leen-Jan van Straten. De herijking van de TVW wordt zijn laatste wapenfeit voor zijn pensioen.”

Buro Loo levert inhoud, maar richt zich ook op het proces, zegt Hans. “We onderscheiden ons van andere bureaus door niet alleen een rapport te maken en goede inhoud te leveren, maar ook daarna nog mee te denken en mee te bewegen. Bijvoorbeeld bij het politiek-bestuurlijke traject in het opstellen van een college- en raadsvoorstel om de besluitvorming een stap verder te helpen.”