Wij maken gebruik van cookies

Om je zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn, maken wij gebruik van cookies. Door de cookies te accepteren, word je herkend. Zo kunnen we onze website afstemmen op jouw persoonlijke voorkeuren en kunnen we je relevante informatie en advertenties laten zien. Voor meer informatie kun je kijken bij ons cookie- en privacybeleid. Door gebruik te maken van deze website of door hiernaast op akkoord te drukken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Ik ga akkoord

Buro Loo - Quickscan organisatie Openbaar Beheer

Quickscan organisatie Openbaar Beheer

De gemeente Gemert-Bakel werkte na een reorganisatie aan de ontwikkeling van het team Openbaar Beheer.  Bij deze ontwikkeling stonden drie vragen centraal: 1) Komen tot een visie en strategie voor de inrichting van team openbaar beheer 2) Een helder advies geven hoe de buitendienst naar een calamiteitenteam om te vormen: bestaande uit een duidelijke takenpakket, materieeloverzicht en een urenplanning en 3) Het inrichtingsproces vorm geven en uitvoeren inclusief een scholingsadvies en het uitwerken van de procesbeschrijvingen.

Han Schreuder van Buro Loo is door ORIE Advies gevraagd om een bijdrage te leveren aan het inrichtingsvoorstel voor het team Openbaar Beheer. Als onderbouwing voor de op te stellen visie en strategie voor het team (deelvraag 1) hebben we gezamenlijk een QuickScan uitgevoerd naar de professionaliteit van de beheerorganisatie, gebaseerd op internationale assetmanagementnormen. In de QuickScan is het totale beheerproces doorlopen en is specifiek ingezoomd op de rollen en het takenpakket van de beheerorganisatie en de manier waarop de taken zijn georganiseerd (uitvoering door eigen dienst, aanbesteding, etc.). Zo hebben we een beeld gekregen van ‘wat de organisatie doet’ en waar de sterke punten en verbeterpunten zitten. Op basis van de analyseresultaten hebben we vervolgens een stevige onderbouwde visie op het team openbaar beheer ontwikkeld.

Als eindresultaat is een onderzoeksrapport opgeleverd dat tot stand is gekomen in een interactief proces met het management en de medewerkers van de afdeling. In het onderzoeksrapport zijn de volgende onderwerpen uitgewerkt: 1) nulmeting, 2) beschrijving van de huidige situatie, 3) visie en missie, 4) inrichtingsprincipes en 5) inrichtingsvoorstel voor de nieuwe organisatie. Het onderzoeksrapport is vastgesteld door de stuurgroep en vormt daarmee de basis voor de daadwerkelijk inrichting  van de nieuwe organisatie in fase 2 en 3 van het project.

Dienst: Eigendommen beheren
Markt: Buitenruimte
Opdrachtgever: Gemeente Gemert-Bakel
Periode: april 2015 - juli 2015
Consultant: Han Schreuder
Kernwoord: organisatieadvies, inrichtingsvoorstel team openbaar beheer, quickscan beheerafdeling, organisatieanalyse, missie en visie
Uw browser is niet meer van deze tijd!

Update uw browser om optimaal van deze website (en vele anderen) te genieten Nu updaten!

×