Wij maken gebruik van cookies

Om je zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn, maken wij gebruik van cookies. Door de cookies te accepteren, word je herkend. Zo kunnen we onze website afstemmen op jouw persoonlijke voorkeuren en kunnen we je relevante informatie en advertenties laten zien. Voor meer informatie kun je kijken bij ons cookie- en privacybeleid. Door gebruik te maken van deze website of door hiernaast op akkoord te drukken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Ik ga akkoord

Buro Loo - Onderzoek naar kostendekking buitenruimte

Onderzoek naar kostendekking buitenruimte

Binnen de gemeente Assen rezen vragen over voorgenomen wijzigingen in de dekking en financiering van het beheer en onderhoud van de buitenruimte in de programmabegroting. Waar komt het geld voor het onderhoud van de buitenruimte vandaan? Hoe wordt het voorgestelde klein onderhoud, groot onderhoud, vervanging of herinrichting bekostigd? En daaraan verbonden de vervolgvraag of deze financiering nog slimmer of optimaler kan. Deze vragen zijn extra urgent, omdat er in het Besluit Begrotingsverantwoording (BBV) 2017 nieuwe richtlijnen zijn opgesteld hoe met deze financiering moet worden omgegaan. Zoals het verplicht activeren van maatschappelijk nut investeringen (wegen en groen) en regulering rentepercentage als onderdeel van de kapitaallasten.

Han Schreuder van Buro Loo heeft daarom samen met Interra en Gert Meuleman van E&M Consultants een onderzoek uitgevoerd hoe het onderhoud van de verhardingen binnen de nieuwe regels optimaal gefinancierd kan worden. Dit hebben we gedaan door een heldere scheiding aan te brengen tussen klein onderhoud, groot onderhoud en investering. Een risicoanalyse op de meerjarenplanning en begroting uit te voeren en door daarna verschillende financieringsvarianten uit te werken. Vervolgens hebben we per variant voor- en nadelen op een rij gezet, zodat de gemeente een optimale keuze kan maken hoe om te gaan met de financiering van het beheer en onderhoud van de openbare ruimte.

De winst van het traject zat op verschillende vlakken. Er is voor de lange termijn inzicht ontstaan wat de juiste beslissingen zijn. De gemeente weet hoe kan worden voldaan aan de nieuwe regelgeving vanuit de BBV. Binnen de gemeente is een gesprek ontstaan over de financiering van het beheer tussen de financiƫle afdeling, de risicomanager en de beheerafdeling. En doordat de gemeente nu al terdege heeft nagedacht over uitgekiende kostendekkingsplannen zullen zij in de toekomst in staat zijn om het gewenste beheer en onderhoud inclusief de verwachte grootschalige vervangingsopgave uit te voeren.

Dienst: Oplossingen concretiseren
Markt: Buitenruimte
Opdrachtgever: Gemeente Assen
Periode: september 2016 - november 2016
Consultant: Han Schreuder
Kernwoord: financiering, begroting, risicomanagement
Uw browser is niet meer van deze tijd!

Update uw browser om optimaal van deze website (en vele anderen) te genieten Nu updaten!

×